首页 >> 新闻公告 >>新闻公告 >> 黄峥谈拼多多:做电商界的新加坡
详细内容

黄峥谈拼多多:做电商界的新加坡

拼多多、拼好货董事长黄峥出席新经济100人2017年CEO峰会。

拼多多、拼好货董事长黄峥出席新经济100人2017年CEO峰会。

4月15日,以“归零:探索趋势 引领未来”为主题的新经济100人2017年CEO峰会在北京召开。20位行业领袖齐聚一堂,智慧碰撞,观点交锋,把脉新趋势,论道新经济。

在新经济100人创始人兼CEO李志刚发布“新经济100人趋势报告”后,拼多多、拼好货董事长黄峥登台分享了社交电商拼多多一年多以来“与巨人共舞”的感受和经验。

结合优势进行定位 做电商界的新加坡

2015年9月上线至今,拼多多始终处于飞奔之中。不知不觉间,今年3月的GMV就冲到了40亿。在格局初定的国内电商领域里,拼多多不仅站稳了脚跟,还跑赢了大盘,秘诀是什么?

黄峥表示,首先要明确自己拥有的优势是什么,“要结合优势,找一个独特定位,而这个独特的定位后来也成为了拼多多的优势之一。”

众所周知,互联网创业大军中上一个以独特定位杀出重围的是今日头条。做渠道,不生产内容,千人千面个性化推荐,让新闻找准粉丝——火了一个今日头条,也使内容分发成为行业的又一个风口。

据黄峥介绍,拼多多的创始团队,既有电商的强运营思维,又有游戏的基因。从项目创立起,团队就主动探寻社交和电商结合的可能性。而社交电商就这样被一群年轻人“一不小心玩出了大名堂”,成为《电子商务“十三五”发展规划》鼓励的新模式。

目前,拼多多月GMV突破40亿,估值达百亿人民币,不仅扛起了国内社交电商的领军大旗,也成了名副其实的新兴独角兽。黄峥却十分谦虚地表示,拼多多不以规模达到多大为追求目标,而是凭自己的优势,不断提升不可替代性。“能在电商界里立足的,一定是有特色的并占领消费者心智的。拼多多的规模还不大,但我们选择的是一条同行们没有走过的路。走通了,对消费者来说,是多了一种选择;而对其它电商来说,也会形成一种正面的溢出效应。”

如果以国家作比喻,黄峥希望拼多多“做一个小的新加坡”,在与巨人共舞中踩准节拍。


最新评论
请先登录才能进行回复登录
技术支持: ...... | 管理登录